AI時代,愛立信用“差異化連接”重寫5G下半場的增長邏輯
過去幾年,關(guān)于5G價值的討論始終沒有停止。對于運營商而言,流量持續(xù)增長,卻沒有同步轉(zhuǎn)化為新的收入;對于企業(yè)而言,5G技術(shù)先進,卻未在所有場景中體現(xiàn)不可替代性。
這一局面正隨著AI的發(fā)展出現(xiàn)變化。如果說過去移動通信服務(wù)的主要對象是人,那么AI時代的新終端,具身機器人、無人機、AI眼鏡等新終端正在讓網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于越來越多的智能體。網(wǎng)絡(luò)從數(shù)據(jù)傳輸平臺演變?yōu)橹沃悄芟到y(tǒng)運行的基礎(chǔ)設(shè)施。
在近日愛立信舉辦的Ericsson Forum China 2026媒體溝通會上,“差異化連接”成為不可忽視的關(guān)鍵詞。從網(wǎng)絡(luò)切片到AI原生網(wǎng)絡(luò),愛立信與運營商討論的不再只是網(wǎng)絡(luò)速度,而是如何讓網(wǎng)絡(luò)能力轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值,這或許是5G下半場運營商最希望抓住的增長邏輯。
AI走出數(shù)據(jù)中心,網(wǎng)絡(luò)需求發(fā)生遷移
過去二十多年,移動通信網(wǎng)絡(luò)始終圍繞“人”展開。無論是4G視頻還是5G直播,本質(zhì)上都是人與內(nèi)容的連接,下行流量占據(jù)主導(dǎo)。
AI正在改變這一格局。愛立信中國區(qū)總裁方迎認為,AI產(chǎn)業(yè)的重心正在從智算中心向網(wǎng)絡(luò)側(cè)和終端側(cè)延伸。具身智能、無人機、AI眼鏡等終端不斷涌現(xiàn),AI開始具備感知環(huán)境并與現(xiàn)實世界交互的能力。

與傳統(tǒng)移動互聯(lián)網(wǎng)不同,AI應(yīng)用需要持續(xù)上傳環(huán)境數(shù)據(jù)、調(diào)用模型并獲取反饋,網(wǎng)絡(luò)需求開始向“大上行”延伸,從覆蓋和帶寬擴展到對時延、可靠性、安全性及邊緣算力的要求。在機器人、無人機等場景中,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量已從影響體驗延伸到影響業(yè)務(wù)運行本身。
愛立信全球先進技術(shù)主管兼亞太區(qū)首席技術(shù)官Magnus Ewerbring提到,移動網(wǎng)絡(luò)是連接AI應(yīng)用的關(guān)鍵。當(dāng)下人機交互、信息溝通愈發(fā)依托AI開展,我們需要搭建智能的底座,推動設(shè)備持續(xù)迭代升級。目前已落地的多模態(tài)AI應(yīng)用,其范疇不局限于音頻和視頻,還包含不同形態(tài)的物理AI,增強現(xiàn)實技術(shù)也逐步落地普及。

這意味著通信網(wǎng)絡(luò)正在進入新階段,移動互聯(lián)網(wǎng)時代解決的是人與內(nèi)容的連接,而AI時代開始承擔(dān)智能體與環(huán)境、智能體與智能體之間的協(xié)同任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)的價值邊界,因此被重新定義。
從賣流量到賣能力,運營商尋找新的價值錨點
而一切技術(shù)層面的變化,最終要回答一個現(xiàn)實問題:是否有客戶買單?全球運營商普遍面臨流量增速遠快于收入增速的困境,這一趨勢仍將持續(xù)。如何將網(wǎng)絡(luò)能力轉(zhuǎn)化為收入,成為運營商必須回答的問題。
差異化連接正是在此背景下被推到聚光燈下。全球已有超過90個5G SA網(wǎng)絡(luò)商用,超過65個差異化連接案例進入市場。從大型賽事保障到云游戲、XR應(yīng)用,運營商開始嘗試從“盡力而為的網(wǎng)絡(luò)”轉(zhuǎn)向“差異化體驗的保障”。
這一變化的本質(zhì)在于,不同業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的要求不同。當(dāng)運營商能按需提供服務(wù)時,連接能力便具備了產(chǎn)品化和定價基礎(chǔ)。
據(jù)中國移動設(shè)計院無線所技術(shù)總監(jiān)張琪璇介紹,愛立信與中國移動在山東德州開展切片、資源預(yù)留等技術(shù)驗證,覆蓋校園、車站、大型活動等人流高負荷場景。沒有配置切片的用戶在上行直播中存在卡頓現(xiàn)象,啟用切片服務(wù)后用戶網(wǎng)絡(luò)速率顯著提升。這類案例展現(xiàn)的正是網(wǎng)絡(luò)能力商品化的可能性。過去運營商賣流量,未來可以賣時延保障、可靠性保障、SLA保障。網(wǎng)絡(luò)能力開始呈現(xiàn)類似云服務(wù)的分層運營特征。目前,切片服務(wù)技術(shù)已具備大規(guī)模商用條件,未來可應(yīng)用于低空經(jīng)濟、具身智能、AI 流量經(jīng)營等領(lǐng)域。
如果說移動互聯(lián)網(wǎng)時代運營商的核心資產(chǎn)是網(wǎng)絡(luò)覆蓋,那么AI時代更大的價值可能來自網(wǎng)絡(luò)運營能力本身。誰能將網(wǎng)絡(luò)能力轉(zhuǎn)化為可量化、可交易、可持續(xù)運營的服務(wù)產(chǎn)品,誰就有機會占據(jù)主動。
工業(yè)智能體進入生產(chǎn)現(xiàn)場,5G專網(wǎng)迎來價值重估
工業(yè)領(lǐng)域是AI與通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)合最值得關(guān)注的方向。過去幾年,工業(yè)5G并未完全達到預(yù)期。在許多制造場景中,工業(yè)以太網(wǎng)和Wi-Fi仍承擔(dān)主要任務(wù)。原因并非5G能力不足,而是傳統(tǒng)自動化體系下生產(chǎn)現(xiàn)場對無線實時協(xié)同的需求不突出。
AI正在改變這一判斷。隨著具身機器人、工業(yè)智能體進入生產(chǎn)現(xiàn)場,工業(yè)網(wǎng)絡(luò)從連接設(shè)備轉(zhuǎn)向連接智能體。這類系統(tǒng)需要持續(xù)感知、實時決策,并與邊緣平臺保持高頻協(xié)同。網(wǎng)絡(luò)開始直接影響系統(tǒng)響應(yīng)速度和協(xié)同效率。
愛立信中國咨詢服務(wù)部總經(jīng)理莫文莉?qū)⑦@一趨勢概括為工業(yè)5G專網(wǎng)第二波增長。從產(chǎn)業(yè)演進的角度看,專網(wǎng)的發(fā)展可大致分為兩個階段:第一階段以設(shè)備聯(lián)網(wǎng)為核心,解決連接問題;而第二波增長中,專網(wǎng)將更多承擔(dān)智能體協(xié)同和AI應(yīng)用承載的任務(wù),其價值邏輯也從連接設(shè)備逐步轉(zhuǎn)向支撐智能系統(tǒng)運行。
數(shù)據(jù)顯示,2025年全球具身智能機器人出貨量約14000臺,宇樹和智元占近70%,超1萬臺在中國市場。愛立信的調(diào)研也顯示,近一半受訪者認為未來3到5年最大的增長機會是以5G專網(wǎng)為主的企業(yè)數(shù)字化服務(wù)。市場空間潛力已經(jīng)顯現(xiàn),產(chǎn)業(yè)共識也在形成。
愛立信中國網(wǎng)絡(luò)方案部總經(jīng)理倪子銘認為,中國運營商在AI時代的獨特優(yōu)勢在于同時具備算力能力和連接能力,這就是“差異化連接”。目前,切片技術(shù)已在ToB行業(yè)廣泛應(yīng)用,例如針對中小企業(yè)的全國統(tǒng)一5G切片模式在中國工業(yè)市場有復(fù)制空間。
從設(shè)備互聯(lián)到智能體協(xié)同,6G時代的新命題
AI的發(fā)展也在推動通信行業(yè)重新思考未來網(wǎng)絡(luò)演進。但當(dāng)機器人、無人機、智能體大規(guī)模接入網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)有通信體系能否支撐?
愛立信東北亞區(qū)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線部門總經(jīng)理Matteo Fiorani認為,向6G演進時,網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)不會發(fā)生顛覆性重構(gòu),而是持續(xù)的演進,會復(fù)用很多當(dāng)前架構(gòu)。這是因為AI會推動算力向邊緣遷移,但通信網(wǎng)絡(luò)最核心的任務(wù)依然是保障連接。未來演進的重點是在現(xiàn)有架構(gòu)基礎(chǔ)上增強對智能業(yè)務(wù)的支撐能力。
另一個值得關(guān)注的趨勢是,隨著機器人、智能體數(shù)量增長,不同設(shè)備、不同平臺之間如何協(xié)同將成為新挑戰(zhàn)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決的是設(shè)備互聯(lián),而AI時代進入智能體協(xié)同階段。未來討論的重點可能在于智能體能否協(xié)同起來。
Matteo Fiorani表示,目前行業(yè)對此仍有爭論,AI發(fā)展速度非常快,每個模型運作方式不同,現(xiàn)階段很難做標準化。Magnus Ewerbring補充道,在應(yīng)用層,標準沒那么重要,但當(dāng)設(shè)備與系統(tǒng)通信時,如果不能互相理解,就無法工作。
通信行業(yè)的標準制定節(jié)奏與AI技術(shù)迭代速度之間存在一定的差異。6G標準化已在推進,3GPP計劃2029年完成規(guī)范,但AI應(yīng)用形態(tài)可能在這幾年多次變化。如何在快速變化的需求和緩慢推進的標準之間找到平衡,是設(shè)備商和運營商共同的挑戰(zhàn)。
結(jié)語
過去幾年,通信行業(yè)始終在尋找5G時代真正具備持續(xù)增長潛力的市場。網(wǎng)絡(luò)能力不斷提升,但價值釋放路徑始終不夠清晰。
AI正在為這一問題提供新答案。AI帶來的不只是流量增長,也不只是新終端形態(tài)。隨著機器人、工業(yè)智能體進入現(xiàn)實場景,網(wǎng)絡(luò)開始深度參與感知、協(xié)同、決策和執(zhí)行過程。
無論是消費市場的差異化連接,還是工業(yè)場景的智能體協(xié)同,都指向同一個趨勢:網(wǎng)絡(luò)正在從傳輸資源演變?yōu)橹悄芟到y(tǒng)運行的重要組成部分。過去,網(wǎng)絡(luò)是數(shù)字化時代的基礎(chǔ)設(shè)施;未來,它更可能成為智能化時代的生產(chǎn)要素。
從這個角度看,AI帶給運營商最大的機會,或許是重新定義連接本身的價值。當(dāng)連接能力開始影響機器人協(xié)作效率、工業(yè)智能體運行效果時,網(wǎng)絡(luò)能力第一次真正具備了被經(jīng)營、被定價和持續(xù)創(chuàng)造價值的可能。而這,也許才是5G進入下半場之后最值得關(guān)注的變化。
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